Planification et gestion de projet h4c12

Planificación y gestión adaptable a un proyecto específico. La gestión del presupuesto a medida que se identifican las tareas facilita el proceso del caso de negocio, el análisis de la evaluación y proporciona la financiación necesaria. La dinámica del proyecto puede ser modificada y los resultados monitoreados a través de un mejor análisis de valor agregado a lo largo del ciclo de vida de la gestión de proyectos. Las principales características del producto son: Creación y gestión de un presupuesto de proyecto definido por las cargas de trabajo. Primera definición de las fases del proyecto: tareas de trabajo, vacaciones y otros parámetros que entran en la fase de proyecto. Creación del proyecto de dependencias de tareas y gestión de las limitaciones de tiempo. Utilización de la función «Time-Auto» para el cálculo automático de la planificación general del proyecto. Uso de la tabla de planificación de Gantt que detalla información relacionada con cada tarea del proyecto. Informe sobre el estado del proyecto basado en un mejor uso del análisis de valor añadido. Gestión de la comunicación del proyecto mediante el envío de correos electrónicos y la creación de un libro de trabajo individual para cada participante. Gestión del progreso del proyecto mediante la actualización automática y remota de los libros de trabajo de los participantes. 343532